Velké inovace vycházejí z čista jasna. Zvykáme si na náš život a práci, dokud se nestane něco zdánlivě zcela jednoduchého, což všechno obrátí vzhůru nohama. Například telefony používáme 100 let, ale jejich mobilita změnila svět. Internet jsme měli po celá desetiletí, ale byl to webový prohlížeč, díky kterému bylo digitální vzdělávání, zábava, nakupování snadné a přístupné miliardám lidí. Shromažďovali jsme fotografie, papírové záznamy, disky, dokud nám Jeff Bezos neposkytl cloud.
Když je individuální kreativita podporována technickou vynalézavostí, vznikají nové objednávky a možnosti.
Každá nová myšlenka má samozřejmě vždy skupinu nepřátel, kteří předpovídají nejhorší scénář. Jako teorie, že mobilní telefony způsobují rakovinu. Nebo že Big Brother sleduje každý váš pohyb na internetu. K inovacím je třeba přistupovat moudře, ale většinou jsou kritici mezi lidmi, kteří ztratí nejvíce. Podívejte se, jak ropné a automobilové společnosti zastavily vývoj elektrických vozidel, dokud Tesla neprokázala, že takový trh existuje a že je docela životaschopný.
Umělá inteligence je náš další kontroverzní vynález. Je vždy po našem boku: diagnostikuje nemoci, vede trasy a dokonce i chatuje. Ale stane se jednoho dne Terminátorem? Považujete nás za zastaralé a zbytečné? Zotročí?
Nechte modrou pilulku čekat na Doomsday a vezměte si červenou pilulku reality se mnou.
Inteligence nám poskytla veškerý pokrok, který máme. S umělou inteligencí, či nikoli, musíte být opatrní, stejně jako u jakékoli inovace. Alfred Nobel si to uvědomil, když uvolnil destruktivní sílu dynamitu a později financoval dědičnost lidského pokroku zavedením ceny na jeho počest.
Ve světě skutečně složitých problémů, jako je hlad, teror a nemoci, je těžké tvrdit, že extra inteligence nás ještě zhorší.
V menším měřítku je také těžké opustit auta, která nám pomáhají řídit auta, protože nás vidí lépe, rychleji reagují a mají více informací. Mnoho z nich má úspory, které nejsou kontrolovány lidmi - digitální systémy sledují jejich bezpečnost. Nejlepší výsledky poskytuje chirurgická operace.
Propagační video:
Symbióza člověk-stroj si již našla tisíce různých způsobů použití, přičemž dotazující se mysl našla nevyřešený problém a najala nelidskou inteligenci jako nástroj jeho řešení. Toto je jen další přírůstek pro lidstvo, jako je hůl, oheň a kolo.
Před více než 50 lety si Masahiro Mori uvědomil, že snaha vydávat se za člověka by byla přinejmenším mírně nenávistná. Zde jsou nějaké příklady:
Poté, co byl chatbot Tay „donucen“psát urážlivé tweety, obvinil viceprezident společnosti Microsoft pro inženýrství Peter Lee každého, kdo jedná ze „zákeřného úmyslu“.
HitchBOT byl koncipován jako sociální experiment, který ukáže, jak budou lidé komunikovat s přátelským kráčejícím robotem. Robot byl sťat krátce po zahájení americké cesty loni v létě.
Šest let poté, co Apple představil Siri, lidé stále nadávají na osobní umělou inteligenci, protože se někdy nechová jako lidské bytosti. Kdo nepřisahal na Siriho?
Není to tak, že by lidé byli proti strojům. Jsou prostě frustrovaní, rozčílení nebo nepřátelští, pokud jde o umělou inteligenci.
Když AI funguje, bereme to s lehkostí - ale přesto si s tím děláme starosti. V roce 1934 napsal Upton Sinclair, že lidé nerozumí novým myšlenkám, pokud jsou jejich životy spojeny se starými.
Revoluce ve zpravodajství může být přesně stejnou myšlenkou pro dnešní bílé límečky. Automatizace byla snadno přijatelná, pokud jde o pozemské úkoly, ale nová generace velkých datových aplikací je spíše jako inteligentní pracovníci než faxy. Lidé se opět ocitli na křižovatce: strach z neznáma nebo ponoření do pokroku.
Volba pokroku je nyní jasnější, než kdy byla. Silný konkurent, chytrý nový zaměstnanec nebo hospodářský pokles může znamenat katastrofu pro netrénovaného intelektuálního pracovníka, bez ohledu na roli lidské inteligence. Ti, kdo prozkoumají nové myšlenky a budou se zlepšovat ve své práci, si povedou dobře a uspějí, a vždy to bylo.
Stroje nenahradí potřebu podnikání, zisku nebo růstu. Proto nás podnikatelé vždy přitahují k optimálnímu využívání nových technologií. A budou potřebovat zvědavé spolupracovníky, kteří chápou Sinclairovo paradigma.