Budoucnost Není Pro úzké Odborníky, Ale Pro Ty, Kteří Umí široce Myslet - Alternativní Pohled

Obsah:

Budoucnost Není Pro úzké Odborníky, Ale Pro Ty, Kteří Umí široce Myslet - Alternativní Pohled
Budoucnost Není Pro úzké Odborníky, Ale Pro Ty, Kteří Umí široce Myslet - Alternativní Pohled

Video: Budoucnost Není Pro úzké Odborníky, Ale Pro Ty, Kteří Umí široce Myslet - Alternativní Pohled

Video: Budoucnost Není Pro úzké Odborníky, Ale Pro Ty, Kteří Umí široce Myslet - Alternativní Pohled
Video: Velké změny Prahy: Koordinace Metropolitního regionu 2024, Duben
Anonim

Jsme zvyklí si myslet, že vysoká úroveň kvalifikace znamená zvýšení důvěry v práci, kariéru, příjem. Specifický způsob myšlení však nikdo nebral vážně. To se však může v budoucnu změnit: šířka perspektivy a schopnost spojit společné tečky (pole obecných) budou pravděpodobně stejně důležité jako zkušenost a schopnost tyto body generovat (pole specialistů).

Rychlý pokrok v technologii spojený se zvýšenou nejistotou činí kariérní logiku minulosti kontraproduktivní v budoucnosti. Jednoduše řečeno, svět se změnil, ale naše filozofie rozvoje dovedností zůstala stejná.

Dnešní situace vyžaduje schopnost rozhodovat se v nejasných a špatně definovaných situacích, což je situace, která se nejvíce obává, protože zobecnění bylo vždy bezpečnější.

Zamyslete se nad některými klíčovými slovy, která byla v obchodních doporučeních za posledních 40–50 let běžná: základní kompetence, jedinečné dovednosti, hluboké zkušenosti. Dříve klíčem k úspěchu byla specializace, která jim umožnila růst v jejich kariéře.

Nestačilo to být lékařem, bylo nutné se specializovat, možná, na kardiologii. Ale nestačilo to, abych byl kardiologem, bylo nutné se již specializovat na kardiologa. A není to jen medicína, to se děje téměř ve všech profesích.

Zpráva byla jasná: Zaměřte se na rozvoj zkušeností a vylezete na kariérní žebřík a vyděláte více peněz. Tento přístup fungoval. Mnoho dnešních vůdců dosáhlo úspěchu díky specializaci.

Budoucnost patří všeobecně

Propagační video:

Minulost však ne vždy zaručuje budoucí úspěch. Kyvadlo mezi hloubkou a šířkou se houpalo příliš daleko ve prospěch hloubky.

Často se říká, že „pro muže s kladivem všechno vypadá jako hřebíky“. Ale co když má tato osoba kladivo, šroubovák a klíč? Může si všimnout úzké mezery, která naznačuje použití šroubováku? Nebo možná zvažte tvar plochého vrcholu. Kruh? Šestiúhelník? Možná by byl klíč účinnějším nástrojem? Nakonec pouhým přidáním těchto nástrojů můžete lépe porozumět problému.

To neznamená, že hluboká zkušenost je zbytečná. Kladivo je vždy užitečné. Je to jen tak, že se náš svět mění tak rychle, že ti, kteří mají k dispozici více nástrojů, budou lépe schopni navigovat v nejistotě. V dnešním světě je důležité být flexibilní.

Co to znamená být generálem

Ale jak toho dosáhnout? Pro začátek je důležité se oddálit a věnovat více pozornosti kontextu, ve kterém se rozhodujete.

Přečtěte si celý článek, nejen část vašeho odvětví. Zaměřujete se hlavně na ropu a plyn? Studujte dynamiku ovlivňující maloobchodní sektor. Jste finanční profesionál? Proč nečíst knihu o marketingu? Mysli širší, než jsi zvyklý.

Další strategií je zamyslet se nad tím, jak se zdánlivě nesouvisející události mohou navzájem ovlivňovat, což lidé, kteří si myslí, že se systematicky chovají přirozeně. Prozkoumejte vztahy mezi odvětvími a představte si, jak mohou změny v jednom narušit práci v jiném.

Protože staniční vozy mají k dispozici celou řadu nástrojů, mohou dynamicky přizpůsobovat své činnosti v závislosti na vývoji situace. Přemýšlejte, jak rychle se svět změnil s rozvojem internetových a bezdrátových technologií. Jeff Bezos nebyl maloobchodním specialistou, ale své konkurenty porazil. Byl relativním nováčkem v maloobchodě, přesto se mu však podařilo přizpůsobit a využít nové příležitosti.

Úspěch v kariéře pro všeobecné

Mnoho perspektivních společností dnes hledá generály. To je důležité pro velké organizace, jako je například Google, kde se zaměstnanci přesunují z týmu do týmu a z role na roli.

Lisa Stern Hayesová, jedna z nejlepších náborových pracovníků společnosti Google, sdílela na svém podcastu, že společnost hodnotí řešitele problémů, lidi s „obecnými kognitivními schopnostmi“, které nesouvisejí.

"Přemýšlejte, jak rychle Google roste," říká. "Pokud si najmete někoho, kdo vykonává určitou práci, a pak společnost potřebuje změnu, musíte si být jisti, že tato osoba bude pro vás v budoucnu užitečná."

Pokud jste na trhu práce relativně noví, je mou radou řídit svou kariéru získáním různých geografických a funkčních příležitostí. Analytické schopnosti, které v tomto procesu rozvíjíte (například základní statistické dovednosti a kritické zdůvodnění), budou velmi nápomocny v soutěži s těmi, kteří se více zaměřují na dovednosti specifické pro danou doménu.

Doporučená: